Spolu s vámi a na základě typu a rozsahu projektu určíme tzv. Lokalizační sadu, tj. veškeré zdroje potřebné k vypracování zadané zakázky.

Sestavíme seznam účastníků projektu (manažeři projektu, překladatelé, korektoři, grafici, designéři, správci terminologie, programátoři atd.). Spolu s vámi nadefinujeme strukturu projektu a podrobně určíme jednotlivé milníky a dodací lhůty. Zajistíme, aby byla každá část projektu neustále transparentní a aby byla vedena jasná komunikace mezi všemi účastníky projektu.

Velkou péči věnujeme analýze zdrojů, které mají být lokalizovány. Důkladně prostudujeme všechny zdrojové dokumenty a jiné zdroje, abychom předem odhalili případné obtíže během lokalizačního procesu. Až poté, co je dokončena tato analýza, rozdělíme tyto pečlivě připravené zdroje k překladu.

Během vlastního procesu překladu zajišťujeme pravidelnou (téměř každodenní) výměnu informací mezi překladateli. Tímto způsobem jsou i komplexní zdroje interpretovány konzistentně a máme mnohem větší kontrolu nad případnými chybami v obsahu. Každý překlad projde korekturou, kterou provede druhý odborný překladatel pro daný cílový jazyk. V závislosti na daném materiálu můžeme někdy spolupracovat s odborníky z různých oborů – např. překladatel v oboru IT a marketingový specialista jako korektor pro lokalizaci marketingových materiálů pro naše klienty z oblasti IT.

Již od prvního kroku dbáme na to, aby byla zajištěna kvalita. U jednotlivých milníků projektu také provádíme důkladnou kontrolu kvality. Všechny lokalizované zdroje jsou pak na závěr podrobeny interní kontrole.

Naše společnost je zosobněním zodpovědnosti. Naši manažeři projektů mají mnohaleté zkušenosti a disponují technickými, společenskými a komunikačními schopnostmi, které jsou potřebné k úspěšnému řízení projektu. Po celou dobu projektu budete mít k dispozici kompetentního manažera projektu.

Během projektu podáváme pravidelná hlášení, díky nimž jste plně informováni a můžete do projektu kdykoli zasahovat.

Na konci každého projektu provádíme kompletní archivaci, aby měly obě strany kdykoli přístup ke všem informacím.

Při řízení projektů postupujeme dle metodik vypracovaných organizacemi PMI (Project Management Institute; Institut pro řízení projektů) a IPMA (International Project Management Association; Mezinárodní asociace pro řízení projektů).